Fünf Geschichten, fünf WOWs
Entdecken Sie die einzigartigen und inspirierenden Entwicklungswege von Freudenberg Mitarbeitenden. Jede Geschichte beleuchtet die persönliche Entwicklung, spannende Meilensteine und die WOW-Momente, die ihren Weg zum persönlichen Erfolg bestimmen. Erhalten Sie einen Einblick, wie Freudenberg die individuelle Entwicklung über verschiedene Funktionen und Standorte hinweg unterstützt und fördert.
Weiter lernen, um weiter zu wachsen: Vom Studenten zum Manager im Corporate Audit
Bei Freudenberg bin ich als dualer Student eingestiegen - und ich bin so froh darüber, dass ich das getan habe. Es war ein toller Einstieg, um einen Überblick über die gesamte Freudenberg Gruppe zu bekommen.
In meinen verschiedenen Positionen - derzeit bin ich in der Datenanalyse tätig - habe ich immer mehr Berufserfahrung im Bereich Finanzen und IT gesammelt. Zum Beispiel im Umgang mit den vielen unterschiedlichen IT-Systemen, die es aufgrund unserer dezentralen Struktur unternehmensweit gibt. Gleichzeitig habe ich Freudenberg Standorte auf der ganzen Welt besucht - was bei Audits häufig vorkommt - und dabei kulturelle Erfahrungen und Kenntnisse über unsere globalen Produktionsprozesse, Maschinen und Produkte gesammelt. Ich habe zum Beispiel unsere Standorte in Indien besucht und die dortige Arbeitsumgebung und Gesellschaft kennengelernt. Ich bin immer wieder erstaunt über die Vielfalt unserer Mitarbeitenden, ganz zu schweigen von unserer Produktpalette - von Automobilteilen über Textilien bis hin zu Reinigungsprodukten und sogar Zutaten für Gummibärchen.
Und das in einem Unternehmen, in dem die Werte nicht nur auf dem Papier stehen, sondern wirklich gelebt werden und unsere langfristige Perspektive bestimmen. In diesem Sinne verwende ich gerne die Metapher des „Vorfahrt gewähren“, um meine Zeit hier zu beschreiben - in Bewegung bleiben, aber auf die anderen auf ihrem eigenen Weg achten. Ich bin sehr gespannt auf den Weg der vor mir liegt. Mit der Unterstützung meines Managements und meinen Kollegen entwickle ich mich immer weiter; ich studiere wieder Teilzeit und mache einen Master-Abschluss.
Wenn Sie also denselben Weg wie Freudenberg einschlagen wollen, lautet mein wichtigster Rat, und ich bin sicher, dass meine Kollegen zustimmen würden: Seien Sie neugierig. Und ansonsten: Genießen Sie die Fahrt!
Das ist der Freudenberg-Weg: Immer weiter machen und versuchen, die beste Version seiner selbst zu sein.
Ich bin sehr glücklich, vor etwa 17 Jahren bei Freudenberg angefangen zu haben, und hoffe, dass viele meiner Kolleginnen und Kollegen dieselbe wunderbare Erfahrung machen können wie ich. Ich genieße meine Arbeit hier so sehr, dass ich sogar zwei Jobs habe! Ja, ich bin Senior Legal Counsel, aber auch Leiterin des Freudenberg Regional Corporate Centers und Regional Representative in China. Was ich heute mache, übertrifft bei Weitem das, was ich mir in meiner Karriere jemals vorgestellt habe. Das ist der Freudenberg-Weg: Immer weiter machen und versuchen, die beste Version seiner selbst zu sein.
Meine erste Gelegenheit dazu hatte ich bei meinem ersten Projekt, der Errichtung eines Werks in Yantai für Vibracoustic. Es war das erste Mal, dass ich in den gesamten Prozess eines neuen Investitionsprojekts eingebunden war und bei jedem Schritt einen juristischen Beitrag leisten konnte. Bei der Eröffnungsfeier des Werks verspürte ich ein echtes Gefühl der Erfüllung. Ich hatte nun wertvolle Erfahrungen gesammelt, die mir bei den folgenden Projekten sehr nützlich waren.
Für mich war das lokale Talentmanagement-Training, an dem ich vor etwa 10 Jahren und erneut 2019 teilgenommen habe, ein entscheidender Meilenstein in meiner Karriere. Ebenso wie das Business Leadership Program. Besonders wertvoll war, dass ich in diesen Kursen mit Freudenberg-Kolleginnen und -kollegen aus der ganzen Welt zusammenkam. Dadurch konnte ich mein Netzwerk ausbauen und verschiedene Perspektiven auf unser Geschäft und meinen Fachbereich gewinnen. Außerdem habe ich gelernt, wie man das Vertrauen interner Kunden gewinnt – eine Fähigkeit, die für meine Rolle absolut entscheidend ist.
Wenn ich meinen Weg bei Freudenberg mit einem Fahrzeug vergleichen würde, wäre ich vermutlich ein Minivan mit Platz für sechs oder sieben Personen. Denn ich arbeite gerne mit meinem großartigen Team zusammen. Natürlich müsste der Minivan auch einen starken Motor haben, denn die juristische Arbeit ist oft herausfordernd und gleicht einer Fahrt über viele Hügel. Und wir bräuchten viel Treibstoff, damit das Team alle Bereiche des Unternehmens erreichen kann, denn Freudenberg hat ein vielfältiges Portfolio. Freudenberg bietet zahlreiche Möglichkeiten an vielen Standorten und in unterschiedlichsten Bereichen. Deshalb wird es hier nie langweilig.
Was tun Sie, wenn Sie ein großartiges internes Jobangebot erhalten, aber Sie sind sich nicht sicher? Sie wenden sich an die Menschen, die Sie lieben, an Ihre Familie und Ihren Freundeskreis, um eine Entscheidung zu treffen. Und an Ihren Vorgesetzen, wenn Sie ein gutes Verhältnis haben – bei mir war das der Fall. Das Angebot war von einer technischen Rolle als Anwendungsingenieur im Bereich Produktentwicklung in eine kaufmännische Rolle als Produktmarketingmanager zu wechseln. Ich hatte die Stelle bereits abgelehnt, aber meine HR-Kollegen erkannte ich, dass ich die Fähigkeiten besitze, die für diese Rolle erforderlich sind. Ich fand es sehr spannend meine technischen Ideen zu „vermarkten“ und die Resultate für das Unternehmen und dessen Erfolg zu sehen.
Im Rahmen meiner Leistungsbeurteilung im Jahr 2019 wurde ich als Nachfolger des bisherigen Betriebsleiters nominiert. Kurz darauf begann ich ein persönliches Entwicklungstraining für meine derzeitige Rolle als Werksleiter. Als Führungskraft wird man nicht im Regen stehen gelassen, man erhält Unterstützung und Schulungen. Und man wächst.
Ich bin vom Marketing in eine eher operative Rolle hineingewachsen und leite unseren Standort mit über 100 Mitarbeitenden in Troy, Ohio. Diesmal brauchte ich nicht zweimal darüber nachzudenken.
Und die Firmenveranstaltungen? Das sind nicht nur Orte, um Menschen zu treffen, sondern um inspiriert zu werden. Ich wurde zu mehreren globalen Veranstaltungen wie dem 'Management Summit' oder den 'Dialog & Post-Dialog'-Veranstaltungen eingeladen. Vor allem das Netzwerk und die Menschen, die ich bei diesen Veranstaltungen kennengelernt habe, zeigen mir, warum Freudenberg 175 erfolgreiche Jahre feiert.
Für mich ist mein nächster Schritt derzeit kein Thema, über das ich täglich nachdenke. Ich bin sehr zufrieden mit meiner Rolle, meinem Team und die Richtung, in die ich diesen Standort führen kann.
Von Anfang an dabei
Als ich bei Freudenberg anfing, hätte ich mir die Rolle, die ich heute innehabe, nicht erträumen können
Ich bin seit rund 20 Jahren bei Freudenberg - ich habe hier angefangen, bevor einige meiner jüngeren Kollegen überhaupt geboren waren! Als ich 2004 bei Freudenberg startete, hätte ich mir nicht träumen lassen, welche Rolle ich heute innehabe: Aufbau und Leitung eines Freudenberg Regional Corporate Centers in Südostasien. Und oft denke ich immer noch, dass ich träume, denn ich bin derzeit Leiter des Freudenberg Regional Corporate Center - und hoffentlich ein Mentor für diejenigen, die nach mir kommen werden.
Ich habe immer noch den gleichen Enthusiasmus wie an meinem ersten Tag - ich fühle mich wie ein Sportwagen, der mit Vollgas an der Startlinie steht und bereit ist, loszulegen. Bei Freudenberg finde ich die Art von Arbeit, die mich antreibt. Zum Beispiel haben wir im Jahr 2023 begonnen, ein neues gemeinsames Büro in Kuala Lumpur einzurichten, das vier Geschäftsgruppen in dieser Region zusammenführt - Freudenberg Regional Corporate Center, Freudenberg Flow Technologies, EagleBurgmann und Freudenberg-NOK Sealing Technologies. Damit wird eine wichtige Basis für das Freudenberg Regional Corporate Center In Südostasien geschaffen - Ein Ankerpunkt für die Region, sei es als Inkubator für Start-ups, als regionales Tagungs- und Schulungszentrum oder als willkommener Zwischenstopp für Mitarbeitende aus anderen Regionen oder Ländern.
Was hat mich bei Freudenberg begeistert? Die Möglichkeit, an Orte zu gelangen, von denen man nie gedacht hätte, dass man dort sein würde, mit Menschen zusammenzuarbeiten, von denen man nie gedacht hätte, dass man sie jemals treffen würde.
Glücklicherweise habe ich es geschafft, einige Stolpersteine in meinem Berufsleben zu überwinden. Freudenberg lässt einem immer Freiraum, und das ermöglicht es sein Bestes zu geben. Für mich bedeutet das: Aufgeschlossen sein, sich gerne mit anderen Geschäftsbereichen und Funktionsgruppen auszutauschen und ein Netzwerk aufbauen. Wenn Sie diese Eigenschaften mitbringen, können Sie es hier weit bringen.
Weltweit Fortschritt liefern
In meiner 27-jährigen Karriere bei Freudenberg war ich bereits an vielen Orten. Meine Erfahrungen, mein Wissen, mein Führungsstil und meine Werte, die mit denen von Freudenberg übereinstimmen, sorgen dafür, dass ich als Vorbild wahrgenommen werde. Und warum auch nicht? Es ist sehr hilfreich Menschen an seiner Seite zu haben, die einem den richtigen Weg nach vorne zeigen können. Es ist wie der Zyklus des Lebens.
Als Führungskraft wirst du belohnt, indem du weißt, dass eine Person, die du unterstützt und betreut hast, ihre Träume verwirklicht. Vor einigen Jahren erhielt ich einen Anruf von einem Kollegen, der damals CEO von Freudenberg Filtration Technology Brasilien war. Ein anderer Kollege hatte ihm erzählt, dass ich einen großen Einfluss auf seine Karriere und sein Privatleben hatte und dass ich eine Inspiration und ein Vorbild mit meiner Führung sei. Das hat mich stolz gemacht. Ich hatte diese Person vor Jahren als Wartungsassistenten eingestellt. Er arbeitete damals an einer Tankstelle. Seine Arbeitseinstellung war großartig. Er war immer präsent und sehr engagiert. Und heute? Er ist inzwischen verantwortlich für die technische Abteilung bei Freudenberg Filtration Technologies in Brasilien.
Genau das habe ich getan, als ich zu Freudenberg Performance Materials nach Kapstadt, Südafrika, gezogen bin. Die Unterstützung des Unternehmens für mich und meine Familie während meines Umzugs war fantastisch und hat mir wirklich geholfen, mich einzuleben. Mit dieser Unterstützung konnte ich großartige Arbeit leisten, großartige Produkte liefern und hervorragende Dienstleistungen anbieten. Das Ergebnis: Nach vier Jahren in Südafrika wurden alle Betriebsziele erreicht und das lokale Team war hervorragend aufgestellt.
Jetzt bin ich zu 100 % auf meine neue Verantwortung im Vorstand von Klüber Nord-Amerika fokussiert. Ich treibe die Geschäftsentwicklung und das Wachstum, die Entwicklung von Organisation und Menschen, operative Exzellenz und möglicherweise einige potenzielle Fusionen und Übernahmen (M&A) voran. Für mich dreht sich alles um Fortschritt.